Når brands begynder at jagte markedet Når salget begynder at falde, og tallene bevæger sig i den forkerte retning, begynder mange mode- og sportswearbrands helt naturligt at lede efter måder at vende udviklingen på. En ny fashion trend opstår. En konkurrent oplever pludselig stor vækst på baggrund af en ny produktlinje. Eller en produktkategori eksploderer uventet på sociale medier. Og før man ved af det, begynder brandet at skifte retning i håbet om at skabe vækst. Brandets

For mange mode- og sportswearvirksomheder starter sourcing af nye leverandører med et simpelt mål: at finde en fabrik, der kan producere en bestemt produktlinje til den rette pris. Det var også sådan, jeg selv blev oplært som indkøber for mange år siden. I dag er leverandørsourcing sjældent så simpelt. Det globale sourcinglandskab er blevet markant mere komplekst gennem det seneste årti. Geopolitisk ustabilitet, klimaforandringer, stigende transportomkostninger, flaskehalse i

Mange mellemstore og store virksomheder har klare bæredygtighedsstrategier, men kæmper alligevel med at skabe reel fremdrift. Udefra kan det se ud som om, tingene bevæger sig i den rigtige retning, understøttet af stærk kommunikation og marketing. Internt opleves det ofte som langsomt, fragmenteret og svært at omsætte til reel forandring. Årsagen er sjældent manglende ambition. Oftere handler det om manglende alignment mellem de teams, der driver forretningen – og dem, der ar